Management-Systeme - die Erfüllung von Standards
Für Management-Systeme, schwerpunktmäßig Qualität oder Umweltschutz, biete ich Unterstützung in Erstellung oder Aktualisierung; bis zur einheitlichen und übergreifenden Struktur, einem IMS. Sie profitieren von langjähriger Erfahrung, beispielsweise als QMB / QM (IHK) sowie in Automotive SPICE .
Erstellung oder Aktualisierung QMS
Ihr Unternehmen strebt eine Zertifizierung an oder Ihr bestehendes Qualitäts-Management hat Verbesserungs-Bedarf. Hierbei unterstütze ich Sie in der Eruierung nach ISO 9001, ISO 14001, ISO/IEC 27001, ISO 13485, IATF 16949 plus Leitlinien, ausgewählte Unternehmens-Bereiche bestmöglich vorzubereiten beziehungsweise. zu aktualisieren.
Durchführung internes Audit
Sie bevorzugen eine unternehmens-unabhängige Beurteilung Ihres QMS in einem internen Audit. Die Wirksamkeit umgesetzter Maßnahmen feststellend sowie mit Hinweisen fördernd, erhält Ihr Unternehmen wertvolle Hilfe im Sinne eines effektiven Management-Systems.
Unterstützung bei Re-Zertifizierung
Abweichungen beheben oder Verbesserungs-Potentiale umsetzen - profesionelle Lösungs-Vorschläge von außen helfen Ihnen, eine anstehende Re-Zertifizíerung zu meistern. Hierbei schöpfen Sie aus meinem langjährigen beruflichen Erfahungsschatz verschiedener Branchen.
Scrum Framework - das Adaptieren auf Anforderungen komplexer Aufgaben
Hierbei unterstütze ich im Aufbau kleiner, leistungsfähiger, sich respektierender und engagierter Teams – die beste Grundlage für kontinuierlichen Erfolg im Wettbewerb. In Ihrer Entwicklung oder Organisation profitieren Sie als Einsteiger oder Anwender von mir als erfahrener Certified ScrumMaster® oder Certified Scrum Product Owner®.
Wechsel klassisch nach agil - Sie verändern Ihre Ausrichtung
Die klassische Führung Ihrer Entwicklung oder Organisation hat Ihre Grenzen erreicht. Sie brauchen Flexibilität und effektives Vorgehen. Beim Eruieren Ihrer zukünftigen Ausrichtung helfe ich Ihnen Ihre adaptive Vorgehensweise zu finden.
Probleme - ein Moderator bitte!
Sie sind auf dem Weg oder wenden Scrum bereits an in Ihrer Entwicklung oder Organisation. Es klappt partout nicht oder Sie finden keine Routine. In der gemeinsamen Analyse und Implementation von Verbesserungen unterstütze ich Sie, das Scrum Framework erfolgreich zu etablieren.
Certified ScrumMaster®
Mit meiner Expertise helfe ich in Ihrer agilen Entwicklung oder Organisation Werte und Prinzipen nach dem Scrum Framework zu verinnerlichen. Die beteiligten Parteien selbstständig agierend zum Erfolg zu führen - mein Motto als Scrum Master mehr und mehr im Hintergrund agierend.
Certified Scrum Poduct Owner®
Die Balance zwischen Stakeholdern und dem Scrum Team; das Vertrauen der Kunden das richtige Produkt / den Service zu entwickeln; und mithin die Zufriedenheit der Anwender - ein umfassende Aufgabe meinerseits, Ihre Entwicklung effektiv zum Erfolg zu führen.
Applikationen - für Atlassian und Marketplace Anbieter
Einen Tool-Ansatz mit allen Freiheiten der Erweiterung und individuell für Ihre Bedürfnisse – hierfür biete ich Ihrem Unternehmen Beratung, Unterstützung und Administration. Meine langjährige Erfahrung in Server-Administration hilft ebenso in der Cloud, sowie beim Umstieg.
Agile Entwicklung nach Scrum
Jira bietet die Möglichkeit, Projekte nach Scrum aufzusetzen. Das Scrum Framework im Blick, lässt sich parallel die Entwicklung in Confluence dokumentieren. Wie ein agiles Projekt in Jira aufgesetzt wird und dazu Confluence zum Einsatz kommen kann, zeige ich Ihnen gerne an Beispielen. Den agilen Werten und Prinzipien nach Scrum folgend, lassen sich so international agierende Teams organisieren.
Projekt- und Test-Organisation in Jira mit eazyBI
Projekt- oder Test-Durchführung im Team zu gestalten, den zeitlichen Überblick zu wahren und transparent handhabbar für alle Beteiligten zu sein - das biete ich Ihnen anhand von eazyBI in Jira. Die komplette Verwaltung mittels Grafiken und tabellarischem Überblick; übersichtlich im Dashboard sowie mit tiefgehenden Zugriff ins Detail. Eine hervorragende Alternative das Handling leichter zu gestalten.
Business oder Entwicklung in Jira / Service Management + Confluence
Die faszinierenden Möglichkeiten der Kopplung von Jira und Confluence in Gänze nutzend, biete ich Ihnen ein ganzheitiliches Konzept, wie man Entwicklungs- oder Business-Issues in Jira und parallel eine Dokumentation in Confluence gestalten kann. Dies konform nach ISO 9001 für einen Unternehmens-Prozess oder Entwicklung nach V-Modell, für IATF 16949 Automotive / IEC 62304 Medical.
Administration von Jira / Service Management, Confluence, Crowd
Sie suchen einen erfahrenen Administrator, welcher Jira Projekte oder Confluence Spaces konfiguriert, oder Benutzer in Crowd administriert. Und darüber hinaus mit Java / JS / Rest API Kenntnissen die Funktionalität erweitert. Gerne unterstütze ich Sie bei Ihren derzeitigen Aufgaben - einen eventuellen Umstieg auf Cloud im Visier habend.
Ihr Umstieg von Server auf Cloud
Eher kurz als lang, der Umstieg wird unumgänglich. Nutzen Sie bereits heute die Vorteile der Cloud und gewöhnen sich an viele neue Features. Dieser sollte jedoch durchdacht sein. Was, wie und wann umstellen? Eine individuelle Strategie zu erstellen, hierfür erarbeite ich mit Ihnen das passende Konzept - bis zu einer erfolgreichen Umsetzung.
Projekt & Test - die Organisation ist alles
In laufenden oder anstehenden Projekten, es fehlt an erfahrenem Personal. Ob Koordination oder Beratung, Ihr Unternehmen profitiert von meiner langjährigen Erfahrung, in Projekt- als auch Test-Organisation; speziell im Bereich der Software-Entwicklung und insbesondere bei internationaler Zusammenarbeit.
Projekt-Organisation oder Beratung
Sie suchen einen Projekt-Koordinator mit fundierten Strategien oder benötigen Beratung. Genau das biete ich Ihnen mit der langjährigen Erfahrung aus verschiedenen Branchen. Motivation im Team bringt die besten Ideen hervor und vereint auf ein gemeinsames Ziel - mein Motto für eine gesunde Organisation.
Test-Organisation oder Beratung
Verifikation oder Validation, koordinierend oder beratend, Sie profitieren insbesondere aus Software-Test Know-how. Die Akzeptanz-Kriterien sind die technische Crux einer funktionierenden Validation. Das einheitlich agierende Team mit individuellen Spezial-Kenntnissen; verlässlich detaillierte Rückmeldung gebend - die perfekte Bestätigung einer Funktionalität.